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牢記使命,重塑願景,打造企業文化——科華2021年戰略目標落地啟動會圓滿收官
    2021-01-18

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        2021年01月18日至22日,科華生物在上海華美達新園酒店成功舉辦“科華2021年戰略目標落地啟動會——暨‘卓越績效管理’實戰訓練營”。

        本次會議是為聚焦企業發展戰略,明晰企業未來發展規劃,明確年度目標與年度經營計劃,使KCI、KPI結合企業使命、願景、文化價值觀及企業戰略目標和經營目標的落地而舉辦。會議邀請科華生物各部門及控股渠道骨幹上百人參會。

科華生物總裁陳超女士開場致辭

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        科華生物總裁陳超女士為啟動會開場致辭。陳超總提出“文化先行、績效為王”。如何提高效能,加強協同,辨識及激勵人才?科華生物的核心價值觀就是統一的衡量標準。各部門應該加強績效管理,希望通過本次的交流、培訓,帶領大家全麵認識績效管理、績效考核的三大內容,做好戰略目標分解、目標過程管控、績效麵談與反饋、薪酬激勵和發展等工作。

        通過兩天密集的卓越績效管理培訓,大家對績效管理的認識有了更加深刻的理解;進一步掌握了績效考核KCI、KPI、GS三大核心內容;對戰略目標分解方法和尺度把握更加透徹。

        以務實、責任作為指導我們做人、做事的基礎,以創新、共贏作為驅動企業持續發展的引擎。創新不僅指產品創新,而且包含了產品、服務、運營、流程以及企業自身組織形式的全價值鏈的迭代。共贏是與全方位合作方的共同進步和收獲。從兩大基礎、兩大引擎出發,企業就能創造出超越客戶期望的產品與服務,充分體現客戶至上的企業經營宗旨。

        “啟動會”後,執行企業發展戰略,實現企業願景的征途絕不是一蹴而就的,而更像一場需要全力以赴、不斷躍進的“長征”。

        環環相扣的經營戰略,需要可持續的策略執行力,需要落實在不斷改進的產品和突破性的創新中。執行是一個過程,需要戰略上的一致性,上下通力合作,全力以赴,多維度分步驟執行。領導者必須擔任起鼓手的職責,為公司、部門確定鼓點,把握好決策、人際關係、流程等的工作節奏。

        科華生物每位員工都要有一份信念,在企業核心價值觀的聚焦引領下,成就更好的未來!

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