牢記使命，重塑願景，打造企業文化——科華2021年戰略目標落地啟動會圓滿收官
2021-01-18
2021年01月18日至22日，科華生物在上海華美達新園酒店成功舉辦“科華2021年戰略目標落地啟動會——暨‘卓越績效管理’實戰訓練營”。
本次會議是為聚焦企業發展戰略，明晰企業未來發展規劃，明確年度目標與年度經營計劃，使KCI、KPI結合企業使命、願景、文化價值觀及企業戰略目標和經營目標的落地而舉辦。會議邀請科華生物各部門及控股渠道骨幹上百人參會。
科華生物總裁陳超女士開場致辭
科華生物總裁陳超女士為啟動會開場致辭。陳超總提出“文化先行、績效為王”。如何提高效能，加強協同，辨識及激勵人才？科華生物的核心價值觀就是統一的衡量標準。各部門應該加強績效管理，希望通過本次的交流、培訓，帶領大家全麵認識績效管理、績效考核的三大內容，做好戰略目標分解、目標過程管控、績效麵談與反饋、薪酬激勵和發展等工作。
通過兩天密集的卓越績效管理培訓，大家對績效管理的認識有了更加深刻的理解；進一步掌握了績效考核KCI、KPI、GS三大核心內容；對戰略目標分解方法和尺度把握更加透徹。
以務實、責任作為指導我們做人、做事的基礎，以創新、共贏作為驅動企業持續發展的引擎。創新不僅指產品創新，而且包含了產品、服務、運營、流程以及企業自身組織形式的全價值鏈的迭代。共贏是與全方位合作方的共同進步和收獲。從兩大基礎、兩大引擎出發，企業就能創造出超越客戶期望的產品與服務，充分體現客戶至上的企業經營宗旨。
“啟動會”後，執行企業發展戰略，實現企業願景的征途絕不是一蹴而就的，而更像一場需要全力以赴、不斷躍進的“長征”。
環環相扣的經營戰略，需要可持續的策略執行力，需要落實在不斷改進的產品和突破性的創新中。執行是一個過程，需要戰略上的一致性，上下通力合作，全力以赴，多維度分步驟執行。領導者必須擔任起鼓手的職責，為公司、部門確定鼓點，把握好決策、人際關係、流程等的工作節奏。
科華生物每位員工都要有一份信念，在企業核心價值觀的聚焦引領下，成就更好的未來！
